公司组织项目管理手册实施宣贯

浏览次数: 日期:2017年7月25日 08:23
《项目管理手册》是公司继《公司经营管理手册》后,根据国家建筑业的新形势、新要求、新任务,结合公司的实际情况,制定出台的、着重规范项目管理的重要文件。为使《项目管理手册》迅速落地实施,7月19-22日执行经理李建芳率总公司经营、财务、总工办、安全等部门负责人赴新县银河湾国际花园项目部和明港铁西棚户区改造项目部进行项目管理手册实施宣贯。 宣贯组在对《项目管理手册》制定出台的背景和实施手册的意义进行宣讲的同时,着重对手册全文进行了逐章、逐条辅导讲解。就具体实施中的一些操作细节作了详细的规定,细致解答了项目管理人员提出的问题。新县银河湾国际花园和明港铁西棚户区改造两项目部的项目经理,预算、财务、质量、安全、施工、后勤管理人员和劳务作业分包队伍负责人等28名同志参加了宣贯。在宣贯的同时,宣贯组拜会了两项目的业主。感谢两项目业主的在项目上的积极支持和配合,就继续合力推进项目交换了意见。与此同时,宣贯组受公司董事长、总经理委托在新县银河湾国际花园项目部进行了“送清凉、慰问活动”向坚持在高温作业一线的员工表示亲切的慰问,发放了清凉慰问礼包,并感谢他们为鸿运建筑建设发展做出的积极贡献,嘱咐他们要提高自我防暑安全保护意识,要求项目部采取积极有效的措施关心员工的生活,在确保安全的前提下推进项目施工。 图一:公司宣贯组宣讲项目管理手册 图二:送清凉慰问员工
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